泡泡玛特的国际化战略始于2018年，首站落地韩国首尔。彼时，潮玩品牌在海外市场尚属稀缺，但泡泡玛特凭借其标志IP Molly迅速打开局面。首尔旗舰店开业首月销售额突破百万，证明了亚洲市场对潮玩文化的强需求。此后，泡泡玛特将目光投向更广阔的海外市场：2020年进驻日本东京涩谷，2021年登陆新加坡乌节路，2022年进入英国伦敦、澳大利亚墨尔本，2023年则在法国巴黎、西班牙马德里等地开设门店。
据泡泡玛特2022年财报显示，其海外市场收入达3.02亿元，同比增长147.1%，占营收比重从2021年的3%提升至6.9%。截至2023年6月，泡泡玛特已在全球25个和地区开设超过50家线下门店及机器人商店，并通过跨境电商覆盖超100个市场。这一数据背后，是其对海外消费趋势的精准洞察——年轻一代对艺术化、情感化产品的需求日益增长，而泡泡玛特恰好填补了这一空白。
在东南亚市场，泡泡玛特与新加坡本地企业Sansheng Global合作，借助其渠道资源快速铺开零售网络；在日韩市场，则通过联名当地知名设计师推出限定产品；欧美市场的开拓更具挑战。泡泡玛特选择从艺术属切入，通过参加国际潮流展会、与美术馆合作举办IP艺术展等方式，强化品牌的高端定位。2022年，其伦敦旗舰店与当地街头艺术家合作设计门店外观，将潮玩与城市文化结合，引发社交媒体热议。
泡泡玛特的出，也是一场IP的全球化试炼。其旗下头部IP如Molly、Dimoo、SKULLPANDA等，虽诞生于，却以“去地域化”的设计语言获得国际认可。以SKULLPANDA为例，这一融合未来感与街头文化的IP，在欧美Z世代中迅速积累粉丝。
品牌还通过社交媒体深度绑定全球年轻消费者。在TikTok上，#POPMART话题播放量超3亿次，用户自发分享视频、场景化摆拍等内容；Instagram上，泡泡玛特官方账号通过与粉丝互动征集设计灵感，强化用户参与感。这种“轻文化、重情感”的沟通方式，让品牌成功避开文化隔阂，建立起跨越国界的情感连接。
泡泡玛特的出海历程，折射出消费品牌国际化的新范式——不再依赖低价优势，而是以文化共鸣和产品创新打开市场。未来，随着更多IP走向世界，泡泡玛特的探索或将成为“文化出海”时代的一个关键注脚。而这场始于潮玩的旅程，终将关乎品牌如何在全球话语体系中找到自己的坐标。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。 关键词：
文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
